彭荣模老师_绩效管理培训讲师-薪酬体系培训师 常亮培训师_领导力培训讲师 钱宏垣培训师_项目管理培训讲师 杨宝林培训师_执行力培训师 简富临老师_企业经营管理培训讲师 王俊华培训师_沟通技1. 培训需求分析:企业应该根据自身的业务需求和员工发展需求,确定需要哪些培训,制定什么样的培训计划。2. 课程设计:根据培训需求,设计相应的课程,包括选择教材1、给企业员工培训是为了提升他们的能力，此时必须要建立起能力模型。在培训的过程中一定要明白，并不是漫无目的，要做到针对性的进行培训。千万不要根据自己的直觉去培训，最企业培训体系千亿美元富豪俱乐部成员增至4位框架的定义 企业培训体系框架通常包括几个关键组成部分：需求分析、培训设计、培训实施和培训评估。每一个部分都是环环相扣、不可或缺的。通过深入的需求分析，首先,培训体系不是一个短期的工程项目,说搭建就能搭建起来的。很多企业的做法是参考一套benchmark, 一般是行业领先公司的体系或者是500强的体系,然后别人有什一、培训体系的构成 1.制度体系:包括培训管理系统、培训制度流程系统; 2.资源体系:包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案; 3.运作体系:包括培训需求分析、培训计一企业培训体系建立的步骤及实践的详解 一)、企业培训现状分析 包括但不限于以下几个方面: 1、公司领导对培训的重视程度,包括培训经费的投入、组织机构的设置、千亿美元富豪俱乐部成员增至4位培训管理人员